5月15日，由贵阳思普信息技术有限公司、北京中控国数科技有限公司联合大华国际、金蝶、华为共同组织的“数智赋能推动国资国企高质量发展”系列活动——“国企全面预算管理体系化构建与预算管理数字化新实践”专题研讨会在贵阳成功举办。来自贵州、江西、云南等省市国资委、财政局、国资国企的300多名领导及财务专家齐聚“中国数谷”，共同探讨在政策驱动与技术革新背景下，国有企业预算管理的数字化转型路径。原定100人的会议规模吸引了近三倍参会代表踊跃参与，现场座无虚席、互动热烈，充分展现了国资国企系统对数字化转型主题的高度关注和浓厚学习热情。

政策引领，数智化转型势在必行

近年来，国务院国资委相继发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》等文件，明确提出“全面预算+司库管理”双轮驱动的财务管控体系，并强调预算与绩效深度融合的重要性。各省市国资监管机构亦加快推动预算管理从“粗放式”向“数智化”升级。

贵阳思普信息技术有限公司董事长熊永钢在致辞中表示：“过去八个月，我们深入走访省市县三级国资监管机构和数十家国有企业，深切感受到，国资国企虽高度重视全面预算管理工作，但在具体实施中仍存在‘想做但不知如何做好’的共性问题。如何构建既符合监管要求又契合企业实际的预算管理体系？如何通过数字化手段实现预算管理效能跃升？这既是在座各位的实践痛点，也是我们组织本次研讨会的初衷。”

专家共议，破解国企预算管理难题

研讨会聚焦“国资预算管理洞察”“预算管理体系构建”“数字化系统建设”“AI+预算管理应用”“信创护航财务转型”五大核心议题，大华国际管理咨询合伙人谢力、金蝶中国资深顾问樊郁、华为数字化解决方案专家姜浩、思普企业总经理熊永钢等专家发表主题演讲。

会议呈现出三大特点：

• 规格高：汇聚10余家省市国资监管机构代表，覆盖省、市、区县三级逾百家国有企业；

• 阵容强：特邀华为、大华国际、金蝶等不同视角的实战专家，分享长三角、珠三角先进经验；

• 实效足：从原定百人规模扩展至近三百人会场，印证了业界对预算管理数字化转型的高度关注。

与会专家强调，破解国企预算管理的数据孤岛、执行偏差、监管滞后等难题，亟需构建科学预算体系并深化业财融合，借助数字化工具推动预算编制精细化与动态监控，使全面预算真正成为企业经营决策的“导航仪”和资源配置的“指挥棒”。

多方协作，共建数智化生态

作为“国资国企数字化转型”领先服务商，贵阳思普企业依托自身20多年数字化管理经验和本地化服务能力，联合大华国际的咨询经验、金蝶的技术底座与华为的信创生态，形成“咨询-系统-落地”全链条服务。

熊永钢表示：“今天的会议既是我们阶段性思考的汇报，更是向在座各位实践者取经的契机。期待通过思想碰撞，携手构建具有中国特色的预算管理方法论，为国企高质量发展注入新动能。”

本次研讨会的成功举办，不仅为国有企业预算管理提供了前沿理论指导和数字化实践方案，更通过创新技术展示和跨区域、跨领域深度对话，促进了行业优质资源的精准对接与协同共享。在政策引领与技术创新的双轮驱动下，国有企业财务管理正加速向"数智赋能、精益管控"的新阶段迈进。