瑞雪迎春到，金牛贺岁来。一年春复始，正是学习时。2021年2月19日-21日，思普企业在开工第二日便邀请了战略管理、领导力精髓等国际课程的认证培训师张长弓老师为公司部分高管、中高层及储备人才开展主题为《科学管理之打造高绩效团队》的培训。

思普企业总经理熊永钢先生表示，本次培训旨在促进管理人员加强自我学习和完善，发挥带头作用，拓展创新、变革思维，成为懂战略、会规划、高标准、强执行的管理人员，“上接战略，下接绩效”，不断完善公司制度流程建设，推动企业文化的落地应用，提升公司综合实力，有效达成公司战略目标。

三天的课程中，张长弓老师通过课程讲解、案例分享、视频、实战演练等方式，深入浅出的剖析了课程精髓，为大家带来了一场知识的饕殄盛宴。

作为管理者，要深入理解公司战略和文化，明确自己的角色定位和主要职责以及团队定位，通过制定目标、分配任务、反馈辅导、绩效评估、氛围营造（有效激励）等行之有效的团队管理措施，并做好跨部门沟通协作工作，将公司战略目标有效地分解到团队与员工个人，合理制定绩效目标，实行正向激励与反馈机制，充分调动员工的积极性与主动性，将个人执行力融入到企业执行力当中，带领团队和员工高效达成公司战略目标。

培训结束后，大家立即在工作中完善和落实学以致用的行动计划，以“结对子、拉帮扶”的方式进行一对一辅导，帮助团队成员提升工作效能，确保工作成效，以打造一支强执行、高绩效的团队。全体思普人拧成一股绳，奋进一条心，在2021年充分蓄力，更好服务客户，全面开拓全国市场，成为全国性的企业与政府数字化管理领先服务商。